The Business Model Canvas

 ISbabatag.

[BATU BATA TANGGUH]

Disigned for: pgsd_unu_ntb_2019 enterepreneurship.
Disigned by:Isnaini AyH.



  Sebelum kita membahas The Businiss Model Canvas Isbabatag.
Sahabat mesti tahu dulu apa itu BMC,
Business Model Canvas (BMC) adalah kerangka kerja yang dikenal banyak untuk mendefinisikan model bisnis startup. Kanvas disusun dengan tujuan untuk menjelaskan, menilai, memvisualisasikan, serta mengubah model bisnis sehingga kinerja yang dihasilkan oleh startup lebih maksimal. Model bisnis ini bisa diterapkan oleh semua jenis startup tanpa terbatas sektor usaha.
Bisnis model kanvas adalah sebuah strategi dalam manajemen yang berupa visual chart yang terdiri dari 9 elemen. Model bisnis ini pertama kali diperkenalkan oleh Alexander Osterwalder dalam bukunya yang berjudul Business Model Generation. Dalam buku tersebut, Alexander mencoba menjelaskan sebuah framework sederhana untuk mempresentasikan elemen-elemen penting yang terdapat dalam sebuah model bisnis. Jika dilihat sepintas, sebenarnya alur model bisnis kanvas nampak cukup sederhana. Secara garis besar, alurnya mengalir dari satu elemen bisnis menuju elemen penting berikutnya.
Berikut adalah sembilan elemen yang terdapat dalam bisnis model kanvas Isbabatag.

Key Partners
 Elemen ini berfungsi untuk pengorganisasian aliran suatu barang atau layanan lainnya. Posisi-posisi partner kunci tersebut bermanfaat untuk efisiensi dan efektivitas dari key activites yang telah dibuat. Tak ada salahnya menjalin hubungan baik untuk menciptakan siklus bisnis sesuai dengan ekspektasi. Disini mitra kunci yang membantu Isbabatng saya adalah
coud services (google app online+android market+app store appls) .
social networks(facebook+blogger+google+instagram+you tobe).

Key Activities
 adalah semua aktivitas yang berhubungan dengan produktivitas bisnis yang berkaitan dengan sebuah produk, di mana kegiatan utamanya adalah menghasilkan proposisi nilai. Kegiatan utama Isbabata ialah,
(creating products to meet customer needs)
 ( productions managemen)
(do the best for the product and the customer)

Key resource
adalah sekat dalam bisnis model kanvas yang berisikan daftar sumber daya yang sebaiknya direncanakan dan dimiliki perusahaan untuk mewujudkan value proposition mereka. Semua jenis sumber daya, mulai dari pengelolaan bahan baku, penataan sumber daya manusia, dan penataan proses operasional menjadi perhatian dalam membuat model bisnis. Dan sumber daya utama ISbabata diantaranya,
( my friend)
(technology infra structure)
(land,earth,water,wood,sand and fire)

Value Proposition
ini adalah sekat yang merupakan keunggulan produk, apa saja sesungguhnya poin-poin yang dapat mendatangkan manfaat yang ditawarkan perusahaan bagi customer segment-nya. Hal ini menjadi kesempatan bagi Anda untuk menjabarkan kekuatan dan keunggulan yang membedakan bisnis Anda dengan bisnis yang lain.Diantaranya keunggulan Isbabatag yaitu:
(can meet the needs of others)
(our quality meets customer satisfaction standards)
(our hospitality and customer sat isfaction is guaranteed)

Customer Relationship
Ini merupakan elemen di mana perusahaan menjalin ikatan dengan pelanggannya. Perlu pengawasan yang ketat dan intensif agar pelanggan tidak mudah berpaling ke bisnis yang lain hanya karena jalinan hubungan yang kurang baik. (establish hospitality) (loyal customer)

Channels
Melalui penggunaan channels yang tepat, Anda baru bisa menyampaikan value propositions kepada customer segments. Jadi, cobalah pikirkan channels yang ingin Anda gunakan dengan baik, karena penentuan channels adalah salah satu elemen penting bagi keberhasilan sebuah bisnis.Dan channels yang Isbabatag sebagai berikut:
( from story to story)
(direct shipping from us)
(promotion on social media: facebook,Instagram,WA,Blogger,You To be)

Customer Segments
Elemen yang harus Anda miliki dalam memulai bisnis model kanvas ini adalah menentukan segmen pelanggan mana yang akan menjadi target bisnis.Tujuan terwujud ISbabataguntuk membantu memenuhi mereka
(Brick users)
( builder)
(people who need our products)

Cost Structure
Elemen yang tak kalah pentingnya dengan ketujuh elemen lainnya adalah struktur pembiayaan bisnis. Mengelola biaya secara efisien akan membuat bisnis yang dijalani menjadi lebih hemat dan bisa meminimalkan risiko kerugian. Hal ini juga dapat menentukan proposisi nilai yang tepat untuk pelanggan. Pendanaan yang dikeluarkan oleh Isbabatag diantaranya:
( shipping costs) RP.200.000
(notarial deed fees) RP.750.000
( quote internet) RP.2.000.000
( general and admi nistrative) RP.100.000.000,

Revenue stream
merupakan bagian yang paling vital, di mana organisasi memperoleh pendapatan dari pelanggan. Elemen ini harus dikelola semaksimal mungkin untuk meningkatkan pendapatan bisnis. Jangan sampai ada bahan baku, produk, atau kinerja yang tidak dimanfaatkan secara maksimal dan untuk Isbabatag,
(publicdad web segmentada: leaderboard,contextads,known to many people)
( stisfying profit in accordance with the target)

The businiss model canvas documentation Isbabatag

Sekian dan terima kasih.
Wassalamualaikum wr.wb.


يسرالأثنين